En esta oportunidad terminaré de presentar los últimos tres componentes del Plan de Innovación de Canciones para una iglesia local que desee entrar en la dinámica de cantar periódicamente canciones nuevas. Los siete componentes que hasta el momento hemos visto son: Visión, comunicación, planeación, definición, distribución, equilibrio y ensayo. La idea de este Plan es que sirva de guía a aquellos equipos de alabanza que verdaderamente deseen salir de la rutina de cantar siempre lo mismo. Aunque reconozco que esta propuesta no es perfecta pienso que puede brindar luz para un camino que todo ministerio de adoración innovador quiera comenzar a transitar.

8. Administrar.

Una cosa es tener visión y pasión por la innovación y otra administrar el proceso de innovación. Hay equipos de alabanza que cuando introducen una canción nueva por primera vez la cantan durante 6 meses seguidos sin parar y es aquí donde caen en el bache que mencioné al inicio de esta serie: cometen los mismo errores del pasado solo que con canciones contemporáneas. Nuestras iglesias necesitan ministerios de alabanza sabios que sepan administrar la innovación. Seis meses son 24 domingos, es decir, la canción nueva a la altura del cuarto domingo ya no será nueva y si continúan cantándola por veinte domingos más se echa a perder su impacto. Sea sabio, introduzca canciones nuevas, sí, ¡hágalo!, pero sepa que la canción nueva ya no lo será después del tercer o cuarto domingo que se haya introducido. Cuando pase un mes desde que introdujo la canción es hora de hacerla descansar, digamos durante dos o tres semanas, luego podrían volverla a utilizar dos domingos más y darle nuevo descanso. Siga este consejo y verá que toda canción nueva que canten no perderá vigencia y hasta la gente sentirá cierto grado de frescura cada vez que la canten otra vez a pesar de que ya no sea nueva. ¿Por qué? Porque la supo administrar.

9. Sometimiento.

Como dije en entradas anteriores la autorización para innovar canciones debe provenir del pastor de la iglesia y del director del equipo de alabanza. Si el pastor tiene iniciativa para proponer canciones de acuerdo a sus sermones o al sentir del Espíritu el líder de alabanza debe someterse al deseo pastoral. Si por alguna razón el pastor delega enteramente la innovación en manos del director de alabanza y le da vía libre para que haga según le parezca, entonces el equipo de alabanza debe someterse al deseo del líder. Claro, no estaría mal escuchar siempre las propuestas de otros integrantes del ministerio.

¿Por qué hago mención de esto? Porque la innovación de canciones requiere del sometimiento de los involucrados a la cabeza inmediata. Los cantantes y músicos al director de adoración, y el director de adoración al pastor. Voy a ser más claro: van a haber ocasiones que al líder de alabanza no le gustará la propuesta de canciones nuevas que ha sugerido el pastor. Sí, es lógico que eso pase. ¿Está mal discrepar? No, el líder de alabanza puede argumentar amablemente la razón por la que quisiera considerar otras opciones distintas a la del pastor, pero si el pastor insistiera en su propuesta el líder debe someterse gustosamente el pedido pastoral.

Lo mismo sucede con el equipo de cantantes y músicos, si el pastor y el director de adoración han decidido introducir una canción que no es del agrado de algunos, ellos gentilmente pueden expresar sus opiniones y sugerir otras opciones. Si se diera el caso de que el pastor y el director insisten en su propuesta el equipo completo debe someterse gustosamente al liderazgo que está sobre ellos.

Seamos francos, cuando el pastor o el líder de alabanza sugieran cierta canción a más de alguno del equipo no le va a parecer dicha propuesta. Puede que la acepten todos, ¡genial!, ojalá pasara eso siempre. Pero como sé que no pasará y a veces habrá discrepancias, los músicos y cantantes y el director mismo deben someterse a la autoridad superior. No importa que la melodía no les guste, que no sea del ritmo que tanto les gusta tocar o que armónicamente sea muy sencilla, eso no importa, todos deben obedecer gustosamente y sacrificar sus gustos y preferencias por el bien de la visión pastoral y del director de adoración, pero principalmente por el bien de la adoración congregacional a la cual están llamados a aportar.

10. Continuidad.

Si algo nos caracterizamos los latinoamericanos es comenzar las cosas y no terminarlas. Somos gente de principios, ¡todo lo iniciamos pero nada lo terminamos! En cuanto al Plan de Innovación de Canciones este patrón debe romperse. Muchos inician proyectos de innovación como el que estoy mencionando y a los dos o tres meses, ¡pum!, se desinflan y vuelven a la rutina de cantar siempre lo mismo.

El otro día leí el siguiente concepto de carácter: “Carácter es permanecer en las decisiones tomadas, a través del tiempo y a pesar de que la emoción se esfumó”. Me impresionó. Muchos cuando de innovar se trata visionan grandes cosas, se emocionan porque auguran una nueva etapa del grupo de alabanza y hasta se jactan de los días frescos que vienen al equipo, pero a los meses, ¡a veces a la semana siguiente!, no le dan seguimiento al Plan de Innovación que “supuestamente” se comprometieron a seguir.

Pastores y líderes de alabanza: ustedes son los llamados a desarrollar carácter y a modelarlo a través de la continuidad de los proyectos que emprenden. A pesar de lo difícil que pueda resultar innovar cada tres semanas, porque tiene su grado de dificultad eh, ustedes deben empujar hacia adelante a sus equipos de alabanza a pesar de que la emoción de innovar ya no esté.

Para los integrantes del equipo de alabanza: si su pastor o líder de adoración se emocionó en un principio por la innovación pero luego no le dio seguimiento al proyecto, no se queden callados, reúnanse, conversen amablemente y recuérdenles lo importante que es cantar canciones nuevas en la iglesia. Insistan con amor, si es necesario ofrézcanse como apasionados buscadores de canciones nuevas para la iglesia y presenten vuestras propuestas con solicitud. No se queden de brazos cruzados conformándose a cantar lo mismo solo porque la cabeza se enfrió. Insistan con amor que en una de esas ellos comprenderán que todo Plan de Innovación de Canciones es trabajo de todos para beneficio de ustedes mismos, de la congregación a la cual dirigen en adoración y principalmente, del Señor Dios a quien servimos.

Noel Navas.

Más componentes del Plan de Innovación.

Luego de haber visto los primeros tres componentes de un Plan de Innovación de Canciones como lo son: Visión, comunicación y planeación, prosigo a presentar tres componentes más de dicho Plan. Le recuerdo que mi intención con esta propuesta es animar a los equipos de alabanza y a su liderazgo a considerar incorporar periódicamente canciones nuevas a sus reuniones de adoración, de forma sistemática y permanente. El equipo de alabanza que pretenda convertirse en un ministerio de adoración dinámico entre otras características debe ser un equipo innovador de canciones, propias, de otros o traducidas.

4. Definición.

Ahora que sabemos que el pastor y el equipo de alabanza permanecen en comunicación y han planeado innovar cada tres semanas, es tiempo de definir qué tipo de canciones incorporarán al repertorio de la iglesia. ¿A qué me refiero con “tipo de canciones”? Hay tres tipos de canciones nuevas que se pueden incorporar: Canciones compuestas por ellos mismos, canciones compuestas por otros ministerios y que escucharon en algún cd, y por último, canciones traducidas de otros idiomas.

Yo abogo porque los ministerios de alabanza canten sus propias canciones. Incluso hay una serie de artículos que publiqué al respecto y que luego compilé en un ebook que podría resultarle interesante si desea profundizar en este aspecto de cantar canciones nuevas. El ebook se titula: “¿Qué tal si cantan sus propias canciones?” que puede descargarlo aquí.

Por otro lado, si por alguna razón el equipo de alabanza no cuenta con compositores y desea aprender a escribir canciones puede accesar a la sección: Talleres de composición y conocer los recursos que gratuitamente proporciona La Aventura de Componer para ministerios de alabanza que desean activarse en la composición.

Si por alguna razón el pastor y el equipo de alabanza prefieren cantar canciones de otros y que escuchan en los distintos cds que hay en el mercado, entonces el liderazgo debe conversar entre sí y decidir qué canción o canciones incorporarán al repertorio. No decidan entre todos los integrantes del ministerio, muy difícilmente llegarán a un acuerdo. Es mejor que el pastor o líder de alabanza y quizá, dos o tres integrantes más, sean quienes establezcan qué canciones incorporarán. En este caso muchas cabezas no piensan mejor que una. Entre menos sean quienes tengan voz, mejor. Los demás cantantes y músicos deben someterse gustosamente y respetar las decisiones tomadas.

Si se diera el singular caso que mientras deciden no encuentran la canción o canciones apropiadas para vuestro estilo de adoración hay infinidad de música en inglés y portugués que podrían traducir. Claro, para hacer esto tienen que tener la disciplina de oír este tipo de música para luego traducirla; sin embargo, aunque esta posibilidad siempre está a la mano, considero que en Latinoamérica tenemos suficientes recursos en español como para buscar traducir, pero si alguien piensa que es una buena opción igual lo menciono a manera de sugerencia.

5. Distribución.

Ahora que se ha escogido las canciones que se van a incorporar es hora de repartirlas a todos los integrantes del ministerio para luego reunirse y ensayar. Le recomiendo enfáticamente que no usen los ensayos del equipo de alabanza para ir a aprender canciones nuevas. No, es mejor que cada quien lo haga en casa y luego llegar al ensayo solo para ensamblar lo que previamente cada uno ha practicado. Repito: el ensayo es para ensamble, no para aprendizaje. El aprendizaje debe ser en casa. De este modo y debido a que hay más canciones que deben ensayar para el domingo, si cada integrante practica en casa podrán maximizar el tiempo del ensayo y ensamblar tanto la canción nueva como los de la lista de cantos del domingo.

Un modo de asegurarse de que todos los integrantes del ministerio tengan las canciones nuevas es repartirlas un par de semanas antes durante un ensayo, de este modo todos podrán tener la letra, cifrado, charts o partituras y el cd para practicar en casa. Si todos tuvieran correo electrónico también se podría optar por enviar el material a cada bandeja de entrada y así todos comenzar a ensayar de ante mano.

Recientemente un amigo me comentó que su ministerio de alabanza tiene una cuenta de correo electrónico a la que todos los integrantes pueden accesar. Allí suben las canciones, todo mundo tiene el password y cada quien entra a bajar la canción o canciones nuevas que corresponde sacar para esa semana. Todo bajo el acuerdo de que nadie use la cuenta para enviar correos, solo para entrar y descargar la música que se ha subido para uso. Bueno, es una gran idea, bien podría hacer usted lo mismo.

6. Equilibrio.

Cuando hablo de equilibrio me refiero al hecho de incorporar canciones nuevas y al hecho de seguir cantando las canciones que ya forman parte del repertorio de la iglesia. Es decir, siempre que se incorpore una canción nueva, digamos: una cada tres semanas, se hará a la lista de canciones que ya se cantan en la congregación, ¿verdad? Esto significa que las canciones que ya están dentro del repertorio deben seguirse cantando, no es que hay que echarlas al traste y olvidarse de ellas. No, lo que un equipo sabio de alabanza debería de hacer es una lista completa de las canciones que como grupo conocen, dominan y que ya llevan tiempo cantando. Si como equipo llevan años tocando podrían hacer esta lista incluyendo todas las canciones que han cantado desde que se unieron. Hay equipos de alabanza que bien podrían anotar entre cien y trescientos títulos de canciones que dominan. Algunos hasta más. El punto es que cuando tengan esta lista deben señalar las canciones que han tocado demasiado y determinar darles un descanso. Otras que deben señalarse son las que llevan tiempo sin tocar pero que podrían reincorporar para ser incluidas en nuevas listas de cantos de futuras reuniones.

Mi sugerencia sería que hagan descansar las canciones que más veces han cantado el último trimestre y darle prioridad a aquellas que solo se cantaron algunas veces pero que tuvieron buena acogida en la congregación. Esto podría hacerse por un trimestre más, luego se puede volver a hacer este mismo ejercicio y mandar a descansar las canciones más repetidas durante ese período para volver a retomar las que se hicieron descansar primero. Es en este proceso de hacer descansar canciones y retomar otras ya conocidas, donde se deben incorporar nuevas canciones cada tres semanas. De este modo la congregación percibirá no solo que están innovando con canciones nuevas, sino retomando otras que antes cantaban pero que sin importar que ya son conocidas proporcionan cierta sensación de novedad a la reunión de adoración.

7. Ensayo.

Aunque parezca lógico decirlo permítame enfatizar que toda canción nueva que se pretenda incorporar al repertorio debe ensayarse. No se atreva a cantar canciones nuevas sin estar seguro de que el líder de alabanza, los cantantes y los músicos la saben a cabalidad. Como dije anteriormente: el ensayo es para ensamblaje, no para aprendizaje. Una sugerencia sería que se propongan ensayar una canción nueva dos o tres semanas antes de lanzarla en la reunión dominical. Si el equipo de alabanza ensaya dos horas por semana entonces dediquen unos treinta minutos para el ensamble de la canción nueva y el resto del tiempo para ensayar la lista de canciones del domingo. Hagan eso durante dos o tres semanas antes de mostrarla en público. El hecho de que los cantantes y músicos la ensayen en su casa sumado al ensayo general de la semana les permitirá tener lista la canción para el día que han designado mostrarla.

Si luego de haber distribuido la canción nueva a todos los integrantes del ministerio se diera el caso que al llegar al ensayo algunos integrantes no la practicaron desde casa, entonces no la ensayen. Sí, estoy hablando en serio, hablen amablemente con ellos y díganles que independientemente de la razón por la cual no hayan podido ensayar eso les está ocasionando que como equipo no avancen en el Plan de Innovación que han establecido. Por lo tanto, prosigan con el ensayo del resto de canciones que cantarán el domingo pero no ensayen la canción nueva debido a que algunos integrantes no la llevaron lista. Repito: es bueno ser estrictos en ese aspecto y de este modo concientizarlos de lo importante que es ensayar en casa y de este modo solo usar el ensayo para ensamblaje y no para aprendizaje.

El problema de algunos directores de alabanza es que les falta carácter y disculpan todo tipo de conductas. Claro, no me estoy refiriendo a actuar con enojo hacia ellos, no, estoy hablando de ser firmes en mantenerse en las decisiones que se han tomado. Por eso insisto que si algunos integrantes no llevan ensayada la canción entonces el equipo no debería ensayarla como señal de que todos están comprometidos con el proyecto de innovación. Cuando esos integrantes vean que a causa de ellos no se ensayó lo que habían planificado tomarán conciencia de su responsabilidad. Por eso sugiero que no la ensayen y se den a la tarea de practicar el resto de canciones de la lista del domingo.

Si la conducta de estos integrantes continuara en el siguiente ensayo, es decir, de no traer listas las canciones desde casa, entonces vuelvan a hacer lo mismo, no la ensayen y dé otra oportunidad más. Si una vez más se diera el caso de que algunos no llevan listas las canciones el líder de alabanza debe hablar seriamente con ellos y decidir si los dejará o no ministrar en la siguiente reunión dominical debido a su negligencia de no practicar en casa. Mientras tanto, ensaye la canción nueva con aquellos integrantes que sí llevaron lista la canción, continúe con el Plan y prosiga con el ensayo del resto de canciones.

Alguien pensará que quitarle a alguien el privilegio de ministrar un domingo por no llevar las canciones ensayadas desde casa es ser demasiado estricto, pero no lo es. Recuerde que mi sugerencia de sentar a alguien es después de brindarle múltiples oportunidades y tiene que ver con sentarlo un único domingo. No estoy hablando de regañarlo ni de expulsarlo de la banda. Simplemente de crearle conciencia de que su negligencia repercute en el trabajo de todos. Su propio retraso retrasa al equipo. Piense: ¿cómo es posible que alguien no tenga una hora a la semana para practicar una canción nueva y sí para ver su programa favorito de televisión, salir con sus amigos o navegar por la Internet? Las canciones de alabanza y adoración por lo general son fáciles de aprender (aunque hay excepciones), por lo tanto, no hay excusa para no llevar desde casa las canciones ensayadas. El ministerio de alabanza requiere sacrificar algunos placeres legítimos con tal de prepararse para la práctica del equipo, la participación del domingo y por ende, para ministrar al Señor.

Lastimosamente el espacio con que cuento para profundizar en las aplicaciones de este último componente es demasiado corto, por lo que me reservo el derecho de ampliar este tema para otra oportunidad o por medio del intercambio de comentarios en el área de abajo.

Le invito a que medite los siete componentes que hasta el momento hemos visto y los personalice a la realidad propia de su equipo de alabanza e iglesia.

Continúa…

Después de señalar cómo los ministerios de alabanza tienden a cantar lo mismo a pesar de contar con un universo de canciones para innovar  y además, tratando de ser propositivo en lugar de crítico solamente, permítame sugerirle un Plan de Innovación de Canciones para su grupo de alabanza. Lo que a continuación menciono son algunos elementos que deberían tomarse en cuenta si en realidad alguien está interesado en incorporar canciones nuevas de forma periódica en sus reuniones de adoración. Ojalá le sean útiles.

1. Visión.

Como dije la vez anterior la visión de incorporar un Plan de Innovación de Canciones debe provenir de la cabeza, ya sea del pastor de la iglesia o del director del equipo de adoración. Permítame hablar un poco de cada uno de ellos.

Sobre el pastor debo decir que su rol no solo consiste en predicar y administrar proyectos, debe incluir también la supervisión del equipo de alabanza. Son pocos los pastores que conozco que cumplen esta tarea. La mayoría lo delega en alguien y solo supervisa cuando hay problemas. Claro, todos dicen que la alabanza es importante, pero en la práctica no pareciera ser. El pastor que afirma que la alabanza importa debe demostrarlo en su relación de cercanía y apoyo al equipo de cantantes y músicos.

Seamos sinceros, la mayoría de congregaciones se caracterizan por tener un pastor distante del ministerio de alabanza. A mi modo de ver y por el modelo que veo en la Biblia eso no está bien. El pastor debería ser el principal interesado en mantener una relación estrecha con ellos. Tengo un amigo muy querido que cuando tomó el pastorado de una nueva iglesia reunió a todo el equipo de alabanza y les dijo: “A partir de hoy yo seré el principal fan de ustedes. Yo no vendré al culto iniciada ya la reunión, siempre estaré en la primera fila cuando toquen el primer acorde de la primera canción. Para mi la adoración es importante, lo que hacen ustedes es importante, así que seré su principal fan de la primera fila”. Tan relevante era la alabanza para él que dio órdenes explícitas al director que tenían que sacar una canción nueva cada semana, que no quería que cayeran en la rutina de cantar siempre lo mismo. Hasta donde yo tengo entendido esa ha sido su forma de trabajo hasta el día de hoy.

En este sentido el pastor debe de ser el principal impulsor de que el equipo de alabanza cante canciones nuevas periódicamente. Luego de él quien debe velar por la innovación debe ser el director de adoración. Independientemente de que el líder de alabanza esté contratado a tiempo completo o no, tenga un salario o no, debe tener iniciativa en cuanto a este aspecto. Si no la tiene y transita por la vía más cómoda de cantar siempre lo mismo, a mi modo de ver no es el indicado para ser el líder de los cantantes y músicos.

Si por alguna razón alguien está leyendo esta entrada y quisiera mejorar su visión en cuanto a por qué es importante cantar canciones nuevas en la congregación, le invito a que lea la Quinta y Sexta parte de la serie: Cantando nuestras propias canciones, donde presento tres razones por las cuales es saludable innovar. Pienso que puede ayudarle en desarrollar una mejor visión en cuanto a este aspecto.

2. Comunicación.

El pastor de la iglesia y el líder de alabanza deben permanecer en continua relación. Desde aspectos relacionados al desenvolvimiento en la plataforma, pasando por el asunto de cantar canciones nuevas y hasta ver aspectos de la vida personal de los integrantes del equipo, ambos deben conversar a menudo sobre todo lo relacionado al ministerio de alabanza. Claro, sin dejar de hablar de los planes que hay para la reunión de adoración. ¿Cada cuánto se deberían reunir? Entre el pastor y el líder por lo menos una vez al mes, aunque sería mejor cada 15 días. Si decidieran hacerlo una vez por semana, ¡genial! Pero una vez al mes no estaría mal.

Ahora, ¿cada cuánto debería reunirse el pastor y el equipo completo de alabanza? Sugiero también que deberían hacerlo una vez al mes. Para compartir y conversar y estimularse mutuamente al ministerio. Es sorprendente saber de pastores que solo se reúnen una vez por año con el equipo de alabanza. Desde mi punto de vista: pastores distantes que no les interesa algunas de sus ovejas más importantes.

Establecido en la agenda las veces que se reunirán el pastor debe estimular a su líder de ministerio a que canten canciones nuevas. Al saber el líder que tiene autorización de hacerlo éste debe desarrollar su labor con el mayor de los gustos. No verlo como una carga, sino como un aspecto importante en la dinámica de la adoración congregacional.

Lo poderoso de esta interacción es que el pastor mismo puede proponerle canciones nuevas al líder de alabanza o el líder proponérselas al pastor. A lo mejor serán canciones que tendrán que ver con una nueva serie de predicaciones que va a desarrollar o quizá por un sentir que ha percibido del Señor y que deben enfatizar.

Si sucediera que el pastor autoriza innovar pero no propone, entonces el líder de alabanza debe de hacerlo e inclusive interactuar con los cantantes y músicos para que ellos mismos propongan canciones nuevas que puedan cantarse en las reuniones. Sea cual sea el caso el líder de alabanza debe comunicarle al pastor la incorporación de canciones nuevas cada vez que se vaya a hacer y qué canción o canciones va a incorporar al repertorio.

3. Planeación.

La incorporación de canciones nuevas debe planearse. Así cómo debe programarse las veces que el pastor y el líder de alabanza se reunirán también debe establecerse cada cuánto se incorporarán cantos nuevos al repertorio de la iglesia. Ya hablé de mi amigo pastor que ha dado órdenes de que el equipo de alabanza cante una canción nueva cada semana; sin embargo, para muchas iglesias esa medida es demasiado para cumplirla. En este sentido permítame proponerle que saquen una canción nueva cada tres semanas. Lo podrían hacer una vez al mes, pero pienso que cada tres semanas es una medida promedio que podría resultarles saludable. Ahora, si el pastor y el líder deciden hacerlo cada dos meses, está bien. Eso es mejor que nada. Siempre sería innovación, lenta, pero igual es innovación.

Otro aspecto a planearse es si se incorporarán canciones nuevas para reuniones y celebraciones especiales. Digamos: Semana Santa, Día de la madre o del padre, Aniversario de la iglesia, Semana de misiones, Navidad, etc. Ya sean reuniones dominicales u otro tipo de celebraciones todo debe planearse y de este modo implementar los pasos previos para tener listas las canciones para dichas actividades.

Continúa…

Cuando enseño sobre composición, digamos en un Taller, relato brevemente la historia detrás de la canción: “Te alabaré mi buen Jesús” que escribió Emmanuel Espinoza y que Danilo Montero grabó hace más de una década en el disco: “Admirable”. De paso, luego de mi relato ilustrativo, a manera de broma aprovecho para decir: “Bueno, en mi iglesia cuando el ministerio de alabanza canta: “Te alabaré mi buen Jesús”… ¡Significa que esa semana no ensayaron!” En cada sitio que he dicho esto la reacción ha sido igual: Todo mundo a reír. En una ocasión hasta alguien gritó: “¡En mi iglesia también!” La intención de mi bromi-comentario no es desacreditar la canción, para nada, la considero una gran canción; sino más bien señalar una realidad de muchos ministerios de alabanza: Siempre cantan las mismas canciones. Yo pregunto: ¿A caso no hay recursos para innovar?

La otra vez fui de visitar mi anterior congregación. No recuerdo exactamente por qué asistí pero allí estaba yo durante el tiempo de alabanza de una reunión entre semana. Adivine qué: Estaban cantando las mismas canciones que cantábamos cuando me fui en el año 2,000. Yo pensé: “Caramba, ¿tanto tiempo y no han renovado el repertorio?” Quizá porque asistí a una reunión entre semana y no a una de domingo pasó esto. No lo sé.

El punto es que hay muchísimos equipos de alabanza que no tienen un Programa de Innovación de Canciones. Uno en donde agenden periódicamente la incorporación de canciones nuevas al repertorio de la congregación. Sean cantos compuestos por algún integrante del ministerio, de algún cd de alabanza y adoración contemporánea o alguna traducida por ellos mismos de otro idioma, es necesaria la innovación.

¿Qué pasó hace varias décadas con los himnos de la iglesia? Lo mismo que está pasando hoy. Mucha de la crítica que recibieron los himnos bautistas e inclusive los coros pentecostales, fue que siempre se cantaba lo mismo. Nunca se innovaba y casi nunca se incorporaba alguna canción nueva. ¿La razón? “Es que estos son los cantos teológicamente mejor compuestos” decían unos. O: “Es que estos son las coros realmente ungidos” argumentaban otros. Bueno, en algunas congregaciones se está incurriendo en el mismo error con la diferencia que es con cantos contemporáneos. ¿La excusa? “¡El equipo de alabanza no ensaya cantos nuevos!” ¿Quién dice eso?… ¡Yo!

Cuando hace algunas décadas comenzó la llamada “Restauración de la alabanza”, que en realidad no fue en la alabanza sino en el corazón del adorador, lo que sucedió fue que vientos de renovación soplaron sobre la vida de las personas. Canciones nuevas con melodías emotivas y con letras que expresaban lo más profundo del corazón inundaron las iglesias. Cantos bíblicos, dinámicos y vivos llenaron las plataformas de las congregaciones. Fue algo impresionante, principalmente por la velocidad y la magnitud que alcanzó. El problema hoy en día es que los equipos de alabanza y por qué no decirlo: de los pastores y líderes de adoración, es que han olvidado que el dilema con los himnos y los coros del pasado no eran los himnos y los coros en sí, sino el espíritu de rutina que caracterizó esos tiempos debido a tanta repetición de lo mismo. El problema no eran las canciones, sino que se cantara lo mismo sin visión de innovar. La repetición apagó la pasión.

Yo estoy convencido de que se deben seguir cantando algunos de los himnos y coros de antaño. Soy de quienes piensan que se puede adorar en espíritu y en verdad con esas maravillosas canciones. Claro que sí. Pero insisto: el problema actual radica en que estamos cometiendo los mismos errores del pasado con la diferencia de que lo estamos haciendo con cantos contemporáneos. Estamos cantando lo mismo sin miras de innovación y probablemente para salir del paso.

¿Quién o quiénes son los responsables de esta situación en una iglesia local? El pastor y el director del equipo de alabanza. Sí, ellos dos. Nadie más. Proverbios dice: “Sin visión el pueblo perece”. Es decir, la alabanza y adoración rutinaria (por no decir: muerta) de una congregación es responsabilidad de la visión de estos dos personajes. Ambos deben unificarse para cumplir con los propósitos plenos de la adoración congregacional. Ambos deben impulsar el dinamismo de una adoración vibrante que incluya un Programa de Innovación saludable, de canciones propias, de otros o traducidas.

Aclaro: no estoy hablando de que cada domingo se deba cantar una canción nueva ni que la incorporación de cantos nuevos es el secreto del avivamiento. No, estoy hablando de que hay que ser estratégicos en la incorporación de canciones inéditas dentro del repertorio de la iglesia y que eso puede generar cierto grado de dinamismo en la adoración. Aprovecho para invitarle a leer parte de un capítulo del libro: “Exploracion de la adoración”, escrito por Bob Sorge y que subí al blog hace varios meses el cual puede ayudarle a introducir sabiamente cantos nuevos dentro de sus reuniones si es que está interesado en ello. Si lo quiere leer en este momento simplemente haga click aquí.

Vamos, es hora de dejar de cantar siempre lo mismo. Si su iglesia tiene compositores, indague si tienen canciones útiles para la congregación. Si no las tuvieran invítelos a escribirlas y si aún así no obtuviera el resultado esperado busque cuanto cd de alabanza y adoración pueda para ver si encuentra canciones acordes al estilo de adoración de su congregación. Si en un caso extremo no encontrara, ¡no lo creo!, busque música en inglés o en portugués que allí hay grandes canciones que necesitan traducirse y ser cantadas en español por la iglesia. Recursos hay, es cuestión de buscar y echar a un lado la pereza.

Continúa…